**登记和备案对公司组织架构的要求内容**
- **决策机构要求** - 私募基金管理人应当建立明确的决策机构，如股东会或合伙人会议（对于合伙企业形式的管理人）。决策机构的主要职责是对公司的重大事项进行决策，这些重大事项包括但不限于公司的战略规划、重大投资决策、财务预算和决算、**管理人员的任免等。例如，对于一个股权类私募基金管理人，股东会需要对拟投资的一个大型股权项目是否符合公司战略和利益进行审议和决策。 - 决策机构的成员应当按照公司章程或合伙协议的规定行使权利和履行义务。例如，在股东会中，股东的表决权通常根据其出资比例来确定，而在合伙人会议中，合伙人的权利和义务可能会根据合伙协议中的约定，如按照出资比例、或者根据特别约定的分配方式等来确定。 - **执行机构要求** - 需要设立执行机构，如董事会（对于公司形式的管理人）或执行事务合伙人（对于合伙企业形式的管理人）。执行机构负责公司的日常运营管理，包括但不限于业务拓展、投资管理、市场营销、人力资源管理等方面。例如，执行事务合伙人需要根据合伙人会议的决策，组织实施基金的募集和投资活动，协调各个部门之间的工作，确保公司的业务正常运转。 - **合规风控部门或岗位要求** - 必须要有合规风控部门或者岗位。合规风控部门的职责是确保公司的业务开展符合法律法规和监管要求，防范和控制各种风险。例如，在投资决策过程中，合规风控部门要对投资项目进行合法性审查，包括投资标的是否符合法律法规规定的投资范围、投资方式是否合法等内容。 - 各部门和岗位之间的职责应当明确划分，相互制衡。例如，投资部门在寻找投资项目时，不能绕过合规风控部门的审查就进行投资操作。同时，合规风控部门也不能过度干涉投资部门的正常业务拓展，而是在合法合规的框架内进行风险控制，避免利益冲突，确保公司的稳健运营。

海南私募基金管理人登记和备案需要提供市场调研报告吗？